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                “环保先锋”是如何炼成的?赤壁华新:高质量发妖異女子展有“诀窍”

                2019-03-191302次




                咸宁日报不止是你讯 记者 黄柱 特约记者 童金健 通讯员 李攀龙、王小军  3月13日,记者走进位于赤壁卐高新区的华新水泥(赤壁)有限公司,只见厂区道路两旁郁郁葱葱,供水管缓缓地向花坛、草坪◥输送着水分,一派暖意融◣融的景象。

                在荣获“全国工人先只剩下了一個金破锋号”的中控室,四名操↑作员认真地盯着电脑屏幕,时而打开曲线观察设备运行趋势,时而根据化验室提供的质量数也都是仙帝實力吧据调整操作参数,一切好強紧张而有序。

                公司总经理助理叶冬明打了个比方,中控室好比水泥厂的“大脑”,通过安◆全操作、规范操作、精细操作,科学指挥现场“施展手脚”,实现优质、高产、低耗的目的。

                近年来,华新水泥积极应对严峻复¤杂的经济环境,在生产经营中,公司而他手下不断健全质量、环境、职业健康安全与能源四大■管理体系,保障企业生产经营的合法性、合规性,为企业可持续发展及地方经济社会高质量发展贡献自己力量。

                在谋求发展上,该公司执行总经理郑桂林始终认为,推行精益這么說來化生产管理,并不断通但正是因為太真實了过技术革新,提那我可以以重傷升企业自身“硬实力”,是华新水泥从水泥制造企业到“环保先锋”蜕变的必由之路。

                何为精益化生产管理?具体怎么做?

                郑桂林介绍,精益化管理主要分只剩下兩百個“两步走”。一方面,“知己知彼”,从上到下擦亮眼睛,对标国际□同行业及兄弟公司先进指标和︻先进做法,认清差距与不足,自查薄弱环节,全力推进精益化理念在工厂落地生根。另一方面,“革新自强”,以技改创新与精益化生产管理为主线,利用科学奖惩激发管理人员与技术骨干的创新活力,投资数千万资金╳实施安全改进、环保提升、提产降耗咔等30多个技改项目,全力打造安全环保型企业。其中,大窑预热器扩径改造项目的实施完成,有效長老降低了系统阻力,提高了窑台产▽和RDF处置量。

                一系列技改项目的顺利推进和完成,为保障企业稳定ㄨ生产及工业排放稳定达标奠定了坚实㊣基础。功夫不负有心人,华新身為麒麟一族赤壁公司去年实现产销两旺,上缴税款近7400万元,一跃成为赤壁市第二纳税大户,创出历史最佳业绩。

                春节过后,华新水泥喜讯不断:获∩评咸宁市“2018年度十强纳税企业”;因纳税及工业技改方面的突出贡献被赤壁市政府重奖☆144万元。

                “通过技术革新,全力做好精益化◣生产管理,不断提升产品质量与服务,并牢记职责↘使命,切实创五級仙帝造优势、干出特色,把企业发展真正融入新←时代赤壁市高质量发展的征程中。”谈起华新高质量发展的“诀窍”,郑桂林信心轟满满。